성매매 기소유예 승소사례 / 2017형제*****

아청법위반(음란물소지) 검사항소 기각 승소사례 / 2017노****

건조물침입 기소유예 처분 승소사례 - 2017형제9****

[봉황망코리아 2017년 11월 23일] 

영업비밀보호 관련 法분쟁, 변호사 통한 맞춤형 소송 대응이 관건

법무법인 법승 류영필 변호사는 봉황망코리아와의 인터뷰에서 영업비밀 침해의 경우 해당 기업의 매출에 직접적인 영향을 미치는 만큼 회사 입장에서는 영업비밀 보호에 사활을 걸기 때문에 영업비밀 침해 정황이 포착된 기업에서는 변호사를 선임해 사실 관계를 분명히 규명하는 게 중요하다고 강조했습니다.

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[2017년 11월 20일 머니투데이] 

검찰 “무분별한 상고 제한, 일선 검사 재량 확대 방침”

법무법인 법승의 오두근 변호사는 머니투데이와 인터뷰에서 형사사건의 경우 사건을 제대로 분석하고 법률적인 해결 방법을 도출할 수 있는 형사사건의 경험이 풍부한 변호사의 도움을 받아야 한다고 조언했습니다. 

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[머니투데이 2017년 11월 20일] 

이상훈 변호사 "공소사실 허점, 사기죄 성립요건 충족 여부 꼼꼼히 따져야"

이상훈 변호사는 머니투데이와의 인터뷰에서 변론이란 단순히 의뢰인의 입장만을 생각하는 것이 아니라, 제3자의 입장에서 조금이라도 의문이 있을만한 내용까지도 많은 시간을 들여 철저하게 검토해 최적의 방안을 찾아내는 과정이라고 설명했습니다.

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강제추행 기소유예 처분 승소사례 / 2017형제*****

형사변호사, 고객의 시간을 지키는 사람

6차 핵실험, FTA 재협상, 경제성장률 둔화, 세계금융위기 가능성에 대한 다수의 주장들 속에서 국내, 국외 각종 리스크가 고조되고 있는 2017년의 9월입니다.

이른 아침 책상에 앉아

2019 부의 대절벽 – 피할 수 없는 거대한 붕괴가 시작된다.

(How the great bubble burst of 2017 – 2019 can make you rich) 

해리 덴트 저, 청림출판 

라는 책을 읽었습니다. 금융위기의 가능성에 대해서 저는 짐로저스의 주장이

매우 설득력 있다고 받아들였기 때문입니다.

법무법인 법승 대표변호사 이승우변호사

이 ‘2019 부의 대절벽’이라는 책을 

저는 교보문고 모바일 서점에서 주문해서 택배로 받았습니다. 

직접 대형서점에 들려서 책을 보고 싶지만 직접 들려 책을 둘러보고 구매까지

하기에는 시간이 부족해서 불가피하게 모바일 서점을 자주 이용합니다.

각종 신문의 주말(금요일)판에 소개되는 신간 서적 안내를 읽으면서

그 각 신간서적을 모바일 서점에서 검색하여 목차를 훑어보고 마음에 들면

장바구니에 담았다가 일괄 주문하는 방법을 쓰는데, 어떨 때에는 구입한지

3년 만에 책을 진지하게 읽어보게 되는 경우도 있었습니다.

다시‘2019 부의 대절벽’로 돌아가 보겠습니다.

이 책의 거의 끝 부분에 해당하는 제22장에는‘사업에서 수익을 만드는 방법’이라는 제목하에 거대한 버블 붕괴의 시기에 어떻게 사업으로 수익을 창출하고, 이익을 만들 것인지에  대해서 9가지 제안을 하고 있습니다. (위 책 349p 이하)

9가지 제안 중 3번 제안의 제목이 

3. 고객과 그들의 요구를 명확히 정의하여 기업의 방향과 목적과 집중할 목표를 정하라.

입니다.

고객의 니즈를 명확히 정의한다. 

그리고 고객의 니즈에 부합하는 기업의 방향과 목적과 집중할 목표를 정하라. 

라고 하는 요구는 거대한 버블 붕괴 시기에만 특별히 요구되는 것이라기보다는 상시적으로 기업에 요구되는 일반적 요청사항입니다. 

위 내용은 마케팅 일반론 중에서도 가장 기본적인 사항입니다.

역시 本立道生 하늘이 무너져도 기본을 바로 세우는 것이 바로 길을 찾는 

유일한 길임을 다시 한 번 환기시켜 주는 것처럼 보입니다.

이제 제목 아래에 쓰여 있는 설명 부분을 보겠습니다. 

“고객들에게 의미 있는 것은 당신이 하려고 생각하는 내용이 아니라 고객이 당신에게서 얻고자 하는 것이다.” 

즉, 기업이 고객을 위한 상품을 만들 때, 기업 만족적이 아니라 고객이 진짜 원하는 것을 내용으로 담으라는 말입니다. 

“고객 정의는 이런저런 제품이나 서비스를 생산하는 문제가 아니다. 고객 정의의 핵심은 고객들의 시간이나 돈을 절약하는 것이다.” 

“당신은 고객의 브랜드에 품격을 더하는가?” 

“당신은 고객 대신 비 전략적인 기능을 수행함으로서 그들이 더 집중할 수 있게 하는가?” “당신은 융통성을 발휘해 그들이 시장 상황의 변화에 적응하도록 도와주는가?”

라는 날카로운 질문이 쏟아집니다.

변호사는 고객의 시간과 돈을 세이브 하는 서비스를 제공해야 한다는 것입니다.

돈과 시간이 별개의 목적인 것처럼 읽힐 수 있으나 

돈을 벌고, 돈을 절약하는 문제도 사실 따지고 보면 돈을 벌기 위해서 시간을 투입해야 하므로 곧 돈을 절약한다는 것은 시간을 아끼는 것이고, 돈을 벌었다는 것은 시간을 벌었다는 의미로 충분히 선해할 수 있습니다. 

결국 모든 제품이나 서비스는 고객의 시간을 절약시켜주는 것을 본질적 기능으로 삼는다고 해야 할 것입니다.

그러한 까닭에 법승의 변호사들은

고객의 시간을 효과적으로 전략적으로 절약해줄 수 있고, 시간을 지키기 위하여

공부하고, 생각하고, 연구하는 시간을 아끼지 않고 있고,

법승은 변호사들의 연구, 공부, 그리고 자기 성장을 위한 적절한 휴식에 최대한의 지원을

하고 있습니다.

형사변호사를 선임하여 의뢰인이 지키고자 하는 ‘자유’라는 것도 생각해보면, 고객의 시간이 자유롭지 못한 상태에서 쓸모없이 흘러가게 되는 것을 방지하거나 부정적인 감정 속에서 무의미하게 흘러가지 않도록 하고 싶다는 것임을 알게 됩니다. 

그러한 까닭에 법승의 변호사들은 모두 자신의 시간을 소중히 여기고,

고객의 시간을 소중히 대하지 아니할 수 없는 사람들입니다. 

그러한 마음으로 서로의 시간이 허투루 흘러가지 않도록 스텝도, 고객도, 고객의 가족도 배려하고자 하는 마음으로 정성을 다하고자 하며 이러한 마음가짐이 곧 사회를 위하고, 자신을 위하여 성장하는 중추적 동력으로 작동하는 것이라고 믿고 있습니다.

이 믿음이 우리를 사회와 함께 성장시킬 것이라 확신합니다.